冷芸时尚圈坐庄讨论报名 | 中淑女装赛道探讨、不同消费群体与可持续时尚、如何经营买

冷芸时尚圈坐庄讨论参与者招募

活动介绍：

坐庄讨论是冷芸时尚圈的一项经典交流活动，我们将把参与者单独拉群，以文字形式进行主题讨论。下文会对本周5个群的坐庄讨论进行介绍，如果你对其中一项感兴趣，欢迎阅读文末的方式加友入群，在对应社群内接龙报名。

注意事项：

所有报名者都必须参与讨论。如果因为特殊情况不能及时参与讨论，可以在活动开始前1小时@对应副群主，得到确认后退出，不受任何处罚。否则将失去参与坐庄讨论的权利1年。坐庄开始1小时后，还未参与讨论者，将被视为未参与讨论，会被退出坐庄群，且失去讨论权限1年。坐庄讨论有效发言（不包括表情包，嗯啊谢谢）少于10句，则视为无效发言，失去讨论权限1年。

报名截止时间：坐庄活动开始前1小时。

人数限制：为保证质量，每个讨论仅限10人报名（不包括副群主和庄主），先报先得。

关于国内中淑女装品牌赛道的探讨

8月23日（本周五）20：00-22：00

国内女装品牌呈现两极分化的局面，高端女装品牌与快销品牌，大淑品牌与少淑品牌，而中淑品牌赛道似乎并不火热。无论是成熟品牌转型中淑还是新品牌定位中淑都经营得异常艰难。今天我们就国内中淑品牌这个赛道进行探讨，希望大家能在此有所收获。

庄主：丹丹

零售行业从业十五年以上，从运营管理、商品运营到商品计划、商品企划，再到电商商品全盘与全渠道大商品全盘多个岗位的磨砺，熟悉研发端、供应链端、运营端各模块业务逻辑与框架体系，先后服务于行业内知名头部企业。近年加盟新锐品牌，致力于不断拓展职能的宽度与专业的深度，希望持续在领域里进行横向与纵向迭代。

讨论内容大纲

一、你心目中的中淑品牌（时间：45分钟）

1、中淑品牌国内优秀的品牌你认为有哪些？

2、与你心目中的中淑品牌相比还有哪些欠缺？

3、他们各自的优劣势分别有哪些？

二、业内一些专业人士常说中国的中产会逐渐消失，未来的生意就是两头，要么做高端轻奢，要么做快消极致性价比，中间的生意是最难生存的，对此你们这么看？（时间：35分钟）

1、你认为中间生意难做主要难在哪里？

2、你认为中淑品牌是取决于风格定位还是价位定位？

三、中淑品牌发展战略的讨论？（40分钟）

1、传统大淑品牌想转型中淑需要做哪些战略调整？

2、传统少淑品牌想要升级到中淑该做哪些战略调整？

3、中淑品牌从0到1应该如何起步？

8月25日（本周日）20：00-22：00

随着环保意识的日益增强，可持续时尚正成为时尚界的新风尚。Z世代（1995-2009）与千禧一代（1982-2000）作为两大重要消费群体，其偏好与差异对可持续时尚的发展具有深远影响。本次讨论旨在深入剖析这两代人在可持续时尚领域的态度与行为，为时尚产业的绿色发展提供洞见与启示。

庄主：Sunny

东华大学 服装设计与工程专业在读

讨论内容大纲
一、可持续时尚发展现状（时间：30分钟）

1、当下国内外可持续时尚发展现状是怎么样的？

2、为什么我们需要推动可持续时尚的发展？

3、分析不同消费群体（Z世代与千禧一代）在可持续时尚方面偏好和差异的重要性在哪些方面有所体现？

二、Z世代与千禧一代在可持续时尚方面的偏好与特点（时间：30分钟）

1、Z世代在可持续时尚方面的偏好与特点有哪些？

2、千禧一代在可持续时尚方面的偏好与特点有哪些？

三、Z世代与千禧一代在可持续时尚方面的差异与共性（时间：30分钟）

1、Z世代与千禧一代在可持续时尚方面的差异在哪里？

2、Z世代与千禧一代在可持续时尚方面的共性有哪些？

四、自由讨论

6群坐庄讨论

8月25日（本周日）20：00-22：00

很多人创业都想开一家自己的服装店，但是开店需要考量的维度有很多，小白们经常踩坑，所以往往店没开满一年便草草收场关闭……

庄主：Being

在一家国资背景公司十一年，从男装设计师到国际贸易产品研发，18年再转型成为两家线下买手店主理人，22年底开始0-1孵化东方辣妹风格品牌NOESE，近期开始思考跨境独立站板块以及帮助老牌国外设计师品牌进入中国市场。

讨论内容大纲
一、入局服装买手店，需要考量哪些维度？（时间：40分钟）

1. 定位如何

2. 货品（品牌）组合

3. 店铺选址和装修

4.销售人员和培训

二、如何做好单店全年预算（时间：40分钟）

1. 什么是otb预算？

2. otb预算受销售目标和库存的影响

3.实际执行过程中应该注意哪些？

三、在店铺运作过程中一般会面临的几大问题点（时间：40分钟）

1. 客户从哪里来？

2.店铺员工积极性如何提高？

3.采购资金占用严重该如何改善？

4.销售毛利不高怎么办？

8群坐庄讨论

实体店未来趋势探讨以及经济大洗牌的环境下如何去重新定位自身价值

8月24日（本周六）20：00-22：00

随着社会和科技的不断发展，实体店的未来发展趋势和引流方向可能会发生一些新变化。

庄主：Kevin

本人室内软装设计毕业，目前从事外贸收款服务商工作，曾就职阿里巴巴国际站客户经理，在外贸领域已有4年时间。

讨论内容大纲
一、实体店未来趋势探讨（时间：30分钟）

1，实体店的创新模式（欢迎各位头脑风暴，有任何有趣的想法都可以讨论）

2，随着各行各业都在吐槽内卷的情况下，如何找到突破口

二、线下实体店是否迎来春天（时间：30分钟）

1，随着线上电商头部商家的消退，线下实体是否重新迎来春天

2，线上线下如何相互结合，相辅相成

三、如何在这场经济风暴寻找到自身价值，顺势而为（时间：60分钟）

在这个信息泛滥的时代，每个人都希望找到所谓的风口，然后一跃翻身，有人找到了，上岸了，有人却在不断寻找下一个风口中迷失自我。静下心来思考什么才是风口，自己想要的是什么，自身的价值到底在哪。

9群坐庄讨论

如何高效搭建自己的分销（经销）体系并给他们做好商品管理？

8月24日（本周六）20：00-22：00

最近逛零售店铺。出于职业习惯经常问导购一些专业问题。发现现在的导购都必须翻吊牌才知道答案。

庄主：冷芸

讨论内容大纲
一、互动:什么样的导购是你心目中“好”导购（15分钟）

二、为什么导购普遍不够专业？（60分钟）

1，招聘问题

2，管理问题

3，培训问题

三、如何让导购能成为专业人士？

1，重新认识自己的职业

2，激励体制，管理制度与晋升

3，培训方法与培训内容