冷芸时尚圈坐庄讨论报名 |新中式未来流行可能性、国内女装市场……

发布时间:2024-04-23 08:36  浏览量:45



冷芸时尚圈坐庄讨论参与者招募
活动介绍:坐庄讨论是冷芸时尚圈的一项经典交流活动,我们将把参与者单独拉群,以文字形式进行主题讨论。下文会对本周5个群的坐庄讨论进行介绍,如果你对其中一项感兴趣,欢迎阅读文末的方式加友入群,在对应社群内接龙报名。
注意事项:
所有报名者都必须参与讨论。如果因为特殊情况不能及时参与讨论,可以在活动开始前1小时@对应副群主,得到确认后退出,不受任何处罚。否则将失去参与坐庄讨论的权利1年。坐庄开始1小时后,还未参与讨论者,将被视为未参与讨论,会被退出坐庄群,且失去讨论权限1年。坐庄讨论有效发言(不包括表情包,嗯啊谢谢)少于10句,则视为无效发言,失去讨论权限1年。报名截止时间:坐庄活动开始前1小时。人数限制:为保证质量,每个讨论仅限10人报名(不包括副群主和庄主),先报先得。

3群坐庄讨论

从新中式服装现状一窥未来继续流行可能性

4月27日(本周六)20:00-22:00

新中式服装在今年引爆后,市场这一品类的现状是怎样的,有什么可以改善的方面,新中式会成为国内持续的大流行么?欢迎朋友们一起来探讨。

庄主:白泽

就职于一家成衣供应企业。服装行业的探索者,时尚行业的观察员。


讨论内容大纲

一、我们对新中式服装的认知(35min)

1.什么是新中式服装

2.新中式服装中的高频元素

3.新中式服装是否足够日常化

二、新中式服装市场现状(50min)

1.新中式服装具体的流行款式

2.新中式服装的面料问题

3.那些“奇怪”的新中式穿搭/单品

4.新中式服装的退货率问题

三、除新中式服装外,有哪些新中式的配饰兴起(35min)

1.鞋子、头饰、项链、手链

2.新中式配饰会是新的机会赛道么

4群坐庄讨论

《关于国内女装市场(以ODM和一批市场为导向)发展趋势问题讨论》?

4月27日(本周六)20:00-22:00

服装行业很卷?为什么卷在服装行业如此敏感?服装行业的出路究竟在哪?

庄主:群宠

一个INTJ,一个没事瞎研究的人。

讨论内容大纲

一、关于行业错配(60min)

1.电商时代,到底影响了服装行业哪些内容,为什么它是受影响最大的?

2.行业错配带来的负面影响有哪些

3.我们到底是该有用户思维还是该有设计思维

二、论服装发展之趋势(60min)

1.销售模式的未来更迭

2.设计模式的未来更迭

3.回收模式的未来更迭

5群坐庄讨论

数字化时代,如何为鞋服类店铺选址?

选址一贯是店铺的第一要素。地址选对了,生意会省心许多。

庄主:冷芸

讨论内容大纲

一、 选址前所要了解的信息有哪些?及如何获取这些信息?(60分钟)

1.城市人口统计数据

2.商圈信息

3.商场信息

4.竞品信息

5.关联店铺信息

6.店铺定位

7.物流信息

二、 相关数据分析(40分钟)

1.竞争策略

2.财报评估表

三、 转让店签约前的注意事项(20分钟)

7群坐庄讨论

如何用咨询行业的结构化思维分析时尚零售难题?

4月27日(本周六)20:00-22:00 时尚奢品行业的人经常谈sense,但遗憾的是贝师傅天赋平平没什么sense,有点自卑的我开始学艺术多看展,但后来发现这完全走偏了,开始醒悟的我开始发挥自己的优势,练习结构化思维,后来我也因缘巧合做了1年战略咨询顾问,对此技能进行深入训练,并去结构化分析时尚行业难题,发现一些看似无解的问题一下子明朗了许多。

庄主:贝师傅

7年时尚行业工作经验,以商品负责人|战略咨询顾问|项目经理|陈列师等职位服务过12家知名时尚奢品,包括开云、历峰、发发奇等集团,理论与实践并重,从生产端—零售端—营销端—战略端均有涉足,善于将实践经历上升为方法论,再演绎为落地策略。

讨论内容大纲

一,创作者和甲方合作签订合同类型

1.采购合同

2.劳务合同

3.咨询合同

一、什么是结构化思维?(时间:30分钟)

1.结构化思维与散装思维的对比

2.结构化思维的几种结构

3.西方模型与中国模型大赏

二、如何运用结构化思维模型?(时间:40分钟)

1.直接照搬

2.连环组合技

3.老活儿新整-改造

4.自创—新造的模型

三、用咨询行业的结构化思维模型拆解时尚行业具体问题?(时间:50分钟)

1.品牌业绩来年要翻倍,怎么做?

2.电商店铺退货率高,怎么解?

10群坐庄讨论

为什么国内鞋服品牌的公关都不擅长解决PR危机?

4月27日(本周六)20:00-22:00 最近几年,时尚圈的公关危机出现数次。比如李宁的帽子事件,特步的马拉松冠军事件。即使有了所谓的公关道歉函,但是普遍都不让观众满意。

讨论内容大纲

一、 PR究竟是做什么的?(30分钟)

1.PR究竟是做什么的?

2.危机公关究竟应该怎么做?

二、 案例分解(60分钟)

1.李宁

2.特步

3.国际品牌案例比对

三、 中外PR差距总结(30分钟)


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