女装大佬创业分享:4000块到1亿营收,她都“踩了哪些坑?”

发布时间:2024-07-01 01:58  浏览量:61

创业

故事

CHUANG YE ZHE

创业路上到底什么才是最值得创业者学习的内容?今天给大家分享一位女装大佬的创业故事,怎样跌倒无数次但是仍然能爬起来,成为女装赛道的佼佼者的故事,成功有时候不可复制,但是失败的故事也同样有价值。

今天的主人公,黄宣霓她生下来就被亲妈丢路边,被前夫打的只剩半条命,被婆家送进警察局说是人贩子,离异一个人带娃,从管理,法务,财务,什么都不懂,并且身负巨债到一年1亿营收,一条视频直接冲出女性创业者赛道,得到100多万的女性粉丝共情,带动个产品无线曝光,打动网友的不仅是她跌宕起伏的创业故事。更是她身上值得每一位女性学习的闪光点。她说过有一句话:"以前觉得别人的优秀是天生的,我肯定不可能做到那么优秀,但是后来我知道通过刻意练习,每个人都能成为天才。”那么就用这句话聊一聊她的成功之路吧。

最初在做淘宝时,黄宣霓和朋友一起凑了5万块钱,在没有任何布景的前提下,一盏灯一面白墙就开始了淘宝最初的卖货,第一个月就赚了10万块钱,她自己总结她的成功是做到了一个细分品类,就是当时本身也是因为卖的是小码女装,也恰巧是当时创业时启动资金不够XS,S能拿到便宜的好货,所以他们一直在做这个品类服装做到了细分人群,矮个子小码女装,直到15年年底时,店铺因为侵权被封,17年到19年这期间一直在亏钱,着急之下找到了老师,根据老师的指点,她屡次陷入困境,因为这些指导脱离了她精确人群,改做宽松风格,导致整体业绩下滑,同时又因为淘宝的流量规则改变了,又给出了很多随大流的建议,做公众号做微博,换模特,人力物力成本上升了很多但是店铺还是没做起来,中间又经历了资金链断裂,投资人找过来要回钱,她把身上所有值钱的东西都卖掉了,一半用于公司的运营一半给员工发工资,最后工作人员都走的差不多了,很长一段时间他在复盘,分析原因,终于找到了突破口。

她总结亏损的三点,第一点没有成本意识,第二点,没有及时发现规则变化,第三点盲目拓宽品类,没有根据用户实际需求出发,正是因为这次调整,救活了自己的店铺,用户回归,之后因为一直有欠款所以又被人忽悠签破产重组的合同,发现自己被踢出局,立刻应对,采取措施。后来幸好投资人撤股,2022年他就还完了500万。2023年冲出了女装赛道,被更多人看到,她真正做到了什么事情呢?在她的采访中说到,真正意识到战略的重要性,找到自己的优势,将优势杠杆化,构建创始人的核心竞争力,多看有价值有用的书。在整场采访中我们看到一个女性成长的过程,一路充满艰辛,但是她从未有过放弃,难能可贵,人生路上不可能一帆风顺,所以失败的故事更值得我们逐字分析。

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